北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市、山西省分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。

　　人力资源咨询是公司的重要咨询领域，相关咨询服务有效地改善和提升了客户的运营和管理，得到了客户的广泛认同和高度评价。人力资源服务主要包括：

　　人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。

　　一、人力资源规划：

　　1.组织机构的设置，

　　2.企业组织机构的调整与分析，

　　3.企业人员供给需求分析，

　　4.企业人力资源制度的制定，

　　5.人力资源管理费用预算的编制与执行

　　二、人力资源的招聘与配置：

　　1.招聘需求分析，

　　2.工作分析和胜任能力分析，

　　3.招聘程序和策略、

　　4.招聘渠道分析与选择，

　　5.招聘实施，

　　6.特殊政策与应变方案，

　　7.离职面谈，

　　8.降低员工流失的措施

　　三、人力资源培训和开发

　　1.理论学习，

　　2.项目评估，

　　3.调查与评估，

　　4.培训与发展，

　　5.需求评估与培训，

　　6.培训建议的构成，

　　7.培训、发展与员工教育，

　　8.培训的设计、系统方法，

　　9.开发管理与企业领导;开发自己和他人，

　　10.项目管理：项目开发与管理惯例。

　　四、人力资源绩效管理：

　　1.绩效管理准备阶段，

　　2.实施阶段，

　　3.考评阶段，

　　4.总结阶段，

　　5.应用开发阶段，

　　6.绩效管理的面谈，

　　7.绩效改进的方法，

　　8.行为导向型考评方法，

　　9.结果导向型考评方法。

　　五、人力资源薪酬福利管理：

　　(补偿、激励和收益)

　　1.薪酬，

　　2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)，

　　3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。

　　六、人力资源的员工和劳动关系：

　　1.就业法，

　　2.劳动关系和社会，

　　3.行业关系和社会，

　　4.劳资谈判，

　　5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)

　　人力资源管理与竞争

　　1.人力资源管理与竞争优势，

　　2.人力资源管理的发令以及环境，

　　3.人力资源规划，

　　4.工作分析，

　　5.人员招聘

　　6.培训和发展员工

　　7.员工绩效评估

　　8.提高生产力方案。

　　七、人事管理

　　包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。

　　八、职业生涯管理

　　职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
 

　　企业上市管理咨询联系方式：

　　深圳办公室地址： 深圳市福田区福华一路98号卓越大厦 10楼1003室

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北京办公室详细位置--朝阳区

山东分公司办公详细位置

山东办公窗口外部实景图

山东办公窗口内部实景图

河北分部办公详细位置

　　行车路线

　　一、朝阳区办公室：

　　(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北)，林达海渔广场地面及地下均有停车位

　　(2)657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。