北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市、山西省分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势
一、时间和收费优势
商业计划书时间通常需要5-15工作日,收费范围人民币1-10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
项目名称 (投资额) |
500万以下 | 500-1000万 | 1000万—3000万 | 3000亿—1亿 | 1亿—10亿 | 10亿—20亿 | 20亿元以上 | 备注 |
一、商业计划书 |
0.8万 | 1.2万 | 2万 | 2.5万 | 3.5万 | 5万 | 8万以上 | 规范编制 |
二、商业计划书 | 5.8万 | 10万 | 15万 | 20万 | 30万 | 50万 | 50万以上 | 需要市场调查研究、专业研究 |
二、业务流程: (process)
三、公司主要骨干技术人员:
序号 | 姓名 | 职称 | 主要专业 | |
国家注册咨询师 | 曲 玲 | 中级工程师 | 工程技术经济 | |
阙初盛 | 中级咨询师 | 电子 | ||
荆志超 | 中级工程师 | 建筑 | ||
刘君义 | 中级工程师 | 机械 | ||
吴斌暄 | 中级工程师 | 公路 | ||
颜丙胜 | 中级工程师 | 工程技术经济 | ||
国家注册咨询师 | 荣玉梅 | 注册咨询师 | 钢铁 | 有色冶金 |
余锐 | 注册咨询师 | 通信信息 | 生态建设和环境工程 | |
主要咨询师 | 孙树好 | 高级工程师 | 热能、暖通 | |
周新民 | 高级审计师 | 经济审计 | ||
王建如 | 中级咨询师 | 环境保护 | ||
朱 莎 | 中级咨询师 | 材料科学 | ||
冯立宁 | 中级咨询师 | 农业发展 | ||
杨希 | 中级咨询师 | 新能源 | ||
周桂英 | 中级咨询师 | 工程技术经济 | ||
杨振 | 中级咨询师 | 市政规划 | ||
孙 聃 | 中级咨询师 | 轻工行业 |
商业计划书编写业务
北京总公司
朝 阳 区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场3号楼1101室、1102室
咨询一部:崔维莲 13581696433 010-56238860
24小时服务热线 400-1899-012 传 真 010-57926175
四、行车路线
朝阳区办公室:
(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位
(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式
商业计划书架构
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括:
1、本商业(business)的简单描述
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
1、营销计划(定价和分销;广告和提升)
2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件
1、收入
2、收支平衡点和正现金流
3、市场份额
4、产品开发介绍
5、主要合作伙伴
6、融资
六、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
2、注意管理分工和互补
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1、毛利和净利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可变的和半可变的成本
4、达到收支平衡所需的月数
5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表
2、同一时期的估价现金流分析
3、突出成本控制系统
十、公司能够提供的利益
北京办公室详细位置--朝阳区
山东分公司办公详细位置
山东办公窗口外部实景图
山东办公窗口内部实景图
河北分部办公详细位置
行车路线
一、朝阳区办公室:
(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位
(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。